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Webinaire "le management de transition"
"Le management de Transition consiste à faire appel à un manager spécialisé dans un domaine bien spécifique pour répondre à une problématique interne, ponctuelle et/ou inédite."
Ce marché, occupé principalement par des cadres seniors est en pleine expansion.
Vous vous posez des questions sur ce métier ? Vous êtes tenté par cette aventure mais n'osez pas franchir le pas ?
Christophe de Rolland (promo 1984) est manager de transition depuis 2009. Il nous parlera de son métier et répondra à toutes vos questions.
Déroulement du webinaire :
- définition du management de transition
- le marché
- le profil type d'un bon manager de transition
- les soft kills du MdT
- exemples de missions
Le webinaire laissera une large place aux questions/réponses.
Vous recevrez un lien ZOOM quelques heures avant le webinaire.
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Mardi 22 juin 2021
12h30
- 13h30
(GMT +1)
L'événement est organisé en ligne
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Gratuit Tarif Cotisant
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10 € Tarif Non Cotisant
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20 € Tarif Extérieur
Inscriptions closes
"Cadre dirigeant expérimenté, Manager de Transition aguerri avec déjà 7 missions à mon actif depuis 2009
Mon métier, c’est les 3R : Restructuration & Retournement dans le Retail
J’ai acquis mon expérience à des postes de Direction Commerciale, Direction Marketing et Direction Générale dans des entreprises de toute taille opérant dans des environnements professionnels très
variés (distribution, retail, restauration, services, coopérative…)
Je suis intervenu en France et à l 'international dans des environnements souvent complexes (lbo,rachat, fusion, i ntroduction sur l e marché boursier, opérations connectées aux tribunaux de commerce, …) des situations de croissance, décroissance, réorganisation et retournement.
Mon domaine de prédilection : la distribution « retail », tous formats et toutes activités, en France et à l ’International avec parfois des situations de cash très tendues
Gestionnaire et fédérateur, avec une orientation « très Hands-On » complétée par un savoir-faire Marketing, j ’ai aussi une expérience significative en pilotage et gestion des IRP.
Mon esprit de synthèse, et mon sens du résultat me permettent de communiquer et d’échanger efficacement avec l es financiers et l es actionnaires.
Mon objectif c’est de vous accompagner et de trouver et mettre en place ensemble l es solutions pour les résultats que vous attendez."
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