le Bureau
S'engager dans le Bureau de l'Association
DEVENIR MEMBRE DU BUREAU EXECUTIF
Les membres du Bureau Exécutif se sont en général déjà rodés au fonctionnement de l’association durant plusieurs mandats.
Car devenir membre du bureau, c’est faire preuve d’un engagement supplémentaire dans la vie de l’association. Plus exigeantes en termes de disponibilité, ces missions intègrent une dimension opérationnelle et de représentation plus prononcée.
Plus spécifiquement, chaque fonction recouvre les engagements suivants :
Vincent occupe par ailleurs le poste de Directeur Général de Mercer France
Il représente l’Association auprès de l’Ecole et dans le cadre de toute manifestation conforme à l’objet social.
Il met en œuvre les décisions arrêtées par le Conseil d’Administration.
Il ordonne les dépenses et représente l’Association en justice.
Cette fonction de Président intègre en fait un double engagement associatif puisqu’il recouvre également la représentation d’ESSCA Alumni dans les instances dirigeantes de l’école (Comité Exécutif, Conseil d’Administration, Assemblées Générales).
Il est responsable de la correspondance de l’Association, et de la bonne tenue des archives et plus généralement de la partie administrative et de la tenue du fichier des adhérentes et de ses composantes. Il est bien évidemment largement épaulé au quotidien par l’équipe des permanents de l’association.
Il est responsable de la bonne tenue des comptes de l’Association, prépare le compte de résultat et le bilan présentés à l’Assemblée Générale annuelle où il rendra compte de sa mission et demandera le quitus. Il prépare les budgets présentés à l’Assemblée Générale annuelle.
Il gère le patrimoine financier de l’Association.
Il effectue les placements, achats, ventes de titres ou valeurs et tous biens meubles dans le cadre de la politique définie par le Comité et sur délégation du Président.
Le Trésorier est le seul avec le Président apte à engager des dépenses pour le compte de l’Association.
Ici aussi, pour la gestion quotidienne, le trésorier s’appuie sur les équipes opérationnelles dans le cadre de délégations formalisées et dans un solide process de contrôle interne.