Les alumni occupent une position particulière à l'ESSCA puisque notre Président Vincent Harel (00) siège au Bureau du Conseil d'Administration, véritable organe de décision stratégique. La voix des Alumni compte !

C'est pourquoi, l'ESSCA souhaite associer toute la communauté aux travaux qui vont définir le futur de notre chère école.

Mobilisons-nous tous sur cette deuxième étape du processus !

Chères et chers alumni,

Pour faire suite à la première phase de consultation préparant le plan stratégique 2025-2030 de l’ESSCA et, conformément aux souhaits du conseil d’administration de l’établissement, cinq grands chantiers thématiques transversaux seront à présent élaborés.

• Les étudiants de 2030
• L'Intelligence Artificielle Générative.
• La RSE et la trajectoire vers la neutralité carbone
• Les risques stratégiques majeurs
• l'international

Comment ?

Chaque thème sera abordé par un groupe de travail composé de représentantes et représentants des diverses parties prenantes de l’établissement : étudiants, collaborateurs, alumni, partenaires…

Chaque groupe de travail sera animé par une collaboratrice ou un collaborateur de l’ESSCA proche du sujet.

Chaque thème sera élaboré au cours de deux webinaires (100% en ligne, en fin de journée !) consécutifs :

• le premier en janvier 2024
• le second en février 2024

Entre les deux webinaires, se tiendra le Conseil d‘Administration de l’ESSCA (organe de décision pour ce qui concerne le plan stratégique) qui rendra avis et fera part de ses recommandations et souhaits pour la poursuite des réflexions.

Chaque session sera animée en ligne, avec des contributions interactives. Dans cette perspective, il est recommandé de pouvoir utiliser simultanément 2 écrans (ex : 1 ordinateur + 1 smartphone).

Les participants qui s’inscriront à un groupe de travail s’engagent à contribuer aux deux webinaires.

Les liens d’inscription et détails de calendrier sont détaillés ci-dessous.

Je vous remercie par avance de votre engagement pour ce projet important pour notre établissement.

Que ce message soit porteur de mes meilleurs souhaits pour la fin d’année et l’entrée en 2024.

Benjamin Morisse - Directeur Général Adjoint Groupe ESSCA

Profils, inclusion et diversité (y incl. internationaux), acquisition des apprentissages, formation tout au long de la vie (formation continue, entretien des compétences des diplômés), engagement.

Animé par Dr. Marcela Schweitzer, responsable du Centre d’Accompagnement Pédagogique

1ère réunion

8 Janvier 2024 : 18.00-20.00 h

2ème réunion

6 Février 2024  :18.00-20.00 h

Acquisition des Compétences (on et off-line), Besoins des Entreprises, Recherche, Design Organisationnel, proposition de valeur de l’ESSCA à ses parties prenantes.

Animé par Dr. Dejan Glavas, Responsable de l’Institut AI and Sustainability

1ère réunion

10 Janvier 2024 : 18.00-19.30 h

2ème réunion

7 Février 2024  :18.00-19.30 h

Positionnement Impact et RSE, Principaux jalons pour atteindre la neutralité carbone d’ici 2035.

Animé par Dr. François Viaud, Directeur Impact Durable et RSE

1ère réunion

9 Janvier 2024 : 18.00-20.00 h

2ème réunion

6 Février 2024  :18.00-20.00 h

Cartographie et maîtrise des risques internes et externes

Animé par Isabelle Dreno (promo 90) : DGA Ressources et Transition

1ère réunion

10 Janvier 2024 : 18.00-20.00 h

2ème réunion

7 Février 2024  :18.00-20.00 h

Quelles ambitions mondiales en défendant un projet et une identité européenne ?

Animé par Dr. Sonia Chikh M’Hamed, Professeur de Stratégie Internationale 

1ère réunion

9 Janvier 2024 : 18.00-20.00 h

2ème réunion

6 Février 2024  :18.00-20.00 h